{"id":50101,"date":"2026-03-04T15:47:46","date_gmt":"2026-03-04T14:47:46","guid":{"rendered":"https:\/\/figueras.com\/los-estadios-del-2030-del-render-al-rendimiento\/"},"modified":"2026-03-04T16:14:54","modified_gmt":"2026-03-04T15:14:54","slug":"les-stades-de-2030-du-rendu-a-la-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/figueras.com\/fr\/les-stades-de-2030-du-rendu-a-la-performance\/","title":{"rendered":"Les stades de 2030 : du rendu \u00e0 la performance"},"content":{"rendered":"

L’architecture sportive ne progresse pas seulement \u00e0 travers des plans et des calculs ; elle avance aussi gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00e9change de visions qui d\u00e9fient le statu quo. La deuxi\u00e8me \u00e9dition du Sports World Congress<\/strong>, qui s’est tenue les 2 et 3 f\u00e9vrier derniers \u00e0 Barcelone, s’est impos\u00e9e comme l’un de ces espaces vitaux o\u00f9 l’architecture sportive est pens\u00e9e au sens le plus large du terme.<\/p>\n

C\u00e9l\u00e9brer des \u00e9v\u00e9nements de cette ampleur est essentiel pour notre industrie. Ils permettent d’ouvrir des espaces de d\u00e9bat qui d\u00e9passent la th\u00e9orie pour aborder la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle. C’est \u00e0 ce carrefour entre institutions, architectes, ing\u00e9nieurs et organismes de r\u00e9glementation que na\u00eet l’inspiration, que se forgent des connexions strat\u00e9giques et que s’impulse l’\u00e9volution des enceintes que nous habiterons au cours de la prochaine d\u00e9cennie.<\/p>\n

Avec la Coupe du Monde 2030 (Espagne-Portugal-Maroc) comme catalyseur, l’industrie fait face \u00e0 un changement de paradigme : la transition du stade comme monument statique vers le stade comme infrastructure vivante et n\u0153ud urbain rentable.<\/p>\n

Chez Figueras Seating<\/strong>, nous avons voulu recueillir les enseignements les plus pertinents des leaders qui redessinent la carte sportive mondiale lors des conf\u00e9rences du Sports World Congress 2026.<\/p>\n

Identit\u00e9 vs Standardisation : l’essor de l’architecture vernaculaire<\/strong><\/h3>\n

L’industrie est parvenue \u00e0 un consensus mondial : le mod\u00e8le du \u00ab\u00a0stade-vaisseau spatial\u00a0\u00bb, bas\u00e9 sur des structures g\u00e9n\u00e9riques d\u00e9connect\u00e9es de leur environnement, est obsol\u00e8te. Le design de la prochaine d\u00e9cennie s’\u00e9loigne de la standardisation pour embrasser une architecture vernaculaire qui soit \u00e9galement technologique. Comme l’a soulign\u00e9 Alex Thomas (HKS), \u00ab\u00a0une cuvette standard avec une enveloppe ne nous sert plus\u00a0\u00bb, d\u00e9fendant l’id\u00e9e que l’architecture doit se baser sur une recherche profonde de la culture, de la mat\u00e9rialit\u00e9 et du climat local.<\/p>\n

Cette approche n’est pas seulement esth\u00e9tique ; elle constitue un actif financier strat\u00e9gique. L’identit\u00e9 culturelle et la \u00ab\u00a0m\u00e9morabilit\u00e9\u00a0\u00bb sont strat\u00e9giques pour attirer les artistes internationaux et les touristes, et pour g\u00e9n\u00e9rer de la demande. Selon Sergi Roca (HKS), l’objectif est de cr\u00e9er une \u00ab\u00a0solution unique\u00a0\u00bb (one-to-one) o\u00f9 le b\u00e2timent n’a de sens que dans cette ville pr\u00e9cise et pour cette \u00e9quipe sp\u00e9cifique.<\/p>\n

Cependant, l’application de cette identit\u00e9 varie consid\u00e9rablement selon le contexte g\u00e9ographique et constructif :<\/p>\n

    \n
  1. \n

    La \u00ab\u00a0chirurgie urbaine\u00a0\u00bb europ\u00e9enne :<\/b> \u00c0 la diff\u00e9rence de la tabula rasa<\/i> d’autres r\u00e9gions, le d\u00e9fi en Europe est l’int\u00e9gration dans des tissus urbains consolid\u00e9s. Le nouveau Santiago Bernab\u00e9u illustre cette complexit\u00e9. Jordi Alcaine (Arup) a expliqu\u00e9 le d\u00e9fi de placer une enveloppe de 50 000 m\u00e8tres carr\u00e9s dans une zone dens\u00e9ment peupl\u00e9e de Madrid.<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Le stade comme \u00ab\u00a0bon voisin\u00a0\u00bb :<\/b> D\u00e9passant la vision de l’enceinte isol\u00e9e, des agences comme Batlleiroig proposent de \u00ab\u00a0fusionner ville et nature\u00a0\u00bb. Diego Rodr\u00edguez (IDOM) a renforc\u00e9 cette id\u00e9e en affirmant que l’architecture doit donner la priorit\u00e9 au d\u00e9veloppement urbain et \u00ab\u00a0\u00eatre de bons voisins avec ce qui l’entoure\u00a0\u00bb, laissant un h\u00e9ritage qui d\u00e9passe l’\u00e9v\u00e9nement sportif. Cela implique d’int\u00e9grer le b\u00e2timent dans les plans de mobilit\u00e9 r\u00e9gionaux et de g\u00e9n\u00e9rer une activit\u00e9 civique 365 jours par an.<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Perm\u00e9abilit\u00e9 et l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 :<\/b> Si le SoFi Stadium a montr\u00e9 la voie avec une toiture qui respire avec le climat, en Espagne, des projets comme la r\u00e9novation du stade de Gran Canaria (\u00ab\u00a0Le Nuage\u00a0\u00bb) misent sur la l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 visuelle. Guillermo Gus\u00f3 (L35) a soulign\u00e9 la responsabilit\u00e9 de concevoir des infrastructures \u00e9volutives qui \u00e9vitent l’ \u00ab\u00a0\u00e9l\u00e9phant blanc\u00a0\u00bb, permettant au stade de s’adapter aux grands rendez-vous mondiaux avant de retrouver une taille op\u00e9rationnelle optimale.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    La diff\u00e9renciation bas\u00e9e sur le contexte est aujourd’hui une exigence technique. L’objectif est de passer de fa\u00e7ades agissant comme des murs ferm\u00e9s \u00e0 des enveloppes fonctionnant comme des filtres dynamiques, capables de ventiler, de prot\u00e9ger et, surtout, de coexister en harmonie avec la ville r\u00e9sidentielle.<\/p>\n

    \"\"\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \"\"<\/p>\n

    SoFi Stadium, HKS <\/em>\u00a9 & La Nube, L35 Arquitectos <\/em>\u00a9<\/p>\n

    Le stade comme n\u0153ud urbain<\/strong><\/h3>\n

    Au c\u0153ur du design contemporain, l’analyse de la rentabilit\u00e9 est devenue un coefficient technique aussi critique que la structure. Il n’est plus possible de projeter une architecture sportive sans une strat\u00e9gie claire de Retour sur Investissement (ROI). Dans cette optique, un stade qui ne fonctionne que les jours de match est per\u00e7u comme un actif toxique. Comme l’a soulign\u00e9 Antonio D\u00e1vila (RCD Espanyol), les enceintes doivent \u00eatre pens\u00e9es pour \u00eatre utilis\u00e9es chaque jour de la semaine, et non pour un \u00e9v\u00e9nement hebdomadaire unique.<\/p>\n

    La r\u00e9ponse technique est la multifonctionnalit\u00e9 r\u00e9elle. Sergi Roca (HKS) a valid\u00e9 ce mod\u00e8le en citant le SoFi Stadium, qui int\u00e8gre un th\u00e9\u00e2tre de 6 000 places sous la m\u00eame structure que le stade principal de 80 000 places. Atteindre cette coexistence exige une planification o\u00f9, selon Alex Thomas (HKS), le design r\u00e9pond \u00e0 un plan d’affaires et \u00e0 un calendrier d’\u00e9v\u00e9nements pr\u00e9alable \u00e0 l’architecture.<\/p>\n

    Cette logique commerciale transforme la planification urbaine et op\u00e9rationnelle sur quatre fronts :<\/p>\n

      \n
    1. \n

      \u00c9cosyst\u00e8mes r\u00e9gionaux :<\/strong> Le stade agit comme une pi\u00e8ce ma\u00eetresse de districts actifs. Konstantinos Chatzimanolis (Nottingham Forest) a d\u00e9crit comment la phase deux de son projet inclut un plan directeur de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration avec des usages mixtes et des h\u00f4tels. De m\u00eame, Tayomara Gama (Gensler) a expliqu\u00e9 que le projet qu’ils m\u00e8nent \u00e0 Gizeh int\u00e8gre une universit\u00e9, un h\u00f4pital et une \u00e9cole pour garantir un flux constant de personnes.<\/p>\n<\/li>\n

    2. \n

      Strat\u00e9gie de d\u00e9sescalade :<\/strong> Pour \u00e9viter les redout\u00e9s \u00ab\u00a0\u00e9l\u00e9phants blancs\u00a0\u00bb, la vie apr\u00e8s le grand \u00e9v\u00e9nement est planifi\u00e9e. Guillermo Gus\u00f3 (L35) a cit\u00e9 l’exemple du stade de Gran Canaria, o\u00f9 des extensions de +10 000 spectateurs ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7ues pour les rendez-vous mondiaux, pouvant \u00eatre retir\u00e9es par la suite pour retrouver l’\u00e9chelle op\u00e9rationnelle habituelle du stade.<\/p>\n<\/li>\n

    3. \n

      La fin de l’ \u00ab\u00a0Anchor Tenant\u00a0\u00bb :<\/strong> La viabilit\u00e9 r\u00e9side dans la polyvalence. Tom Flanagan (AEG) a soulign\u00e9 que l’O2 Arena de Londres fonctionne sans \u00e9quipe r\u00e9sidente, atteignant 239 nuits de contenu par an. De son c\u00f4t\u00e9, Nancy Johnson (Roig Arena) a pr\u00e9sent\u00e9 un mod\u00e8le d’investissement 100 % priv\u00e9 avec une concession de 50 ans, o\u00f9 l’ar\u00e8ne a d\u00e9j\u00e0 vendu un million de billets avant d’avoir six mois de vie. Dans ce sc\u00e9nario, le mobilier \u00e9volue d’\u00e9l\u00e9ment passif en outil de gestion dynamique. L’installation de syst\u00e8mes mobiles permet de reconfigurer les capacit\u00e9s en temps r\u00e9el, maximisant le rendement au m\u00e8tre carr\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n

    4. \n

      Le concept \u00ab\u00a0Livestock\u00a0\u00bb et l’architecture de l’\u00e9motion :<\/strong> Pour rivaliser avec le confort domestique, le stade doit offrir un rituel in\u00e9galable. Salvador Alonso (FIA) a d\u00e9fini les stades comme des \u00ab\u00a0b\u00e2timents incroyablement \u00e9motionnels\u00a0\u00bb. Diego Rodr\u00edguez (IDOM) a renforc\u00e9 ce point : \u00ab\u00a0nous venons pour \u00eatre ensemble… si l’architecture ne facilite pas le fait que le public se voie comme une communaut\u00e9, le rituel perd sa valeur.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Cadre r\u00e9glementaire et transition normative vers 2030<\/strong><\/h3>\n

      Le design actuel subit une phase de transition normative acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e, pouss\u00e9e par l’ \u00ab\u00a0Effet 2030\u00a0\u00bb. Comme l’a soulign\u00e9 Oriol Capelleras (PMO chez Figueras), des stades comme ceux du Maroc se positionnent d\u00e9j\u00e0 comme des r\u00e9f\u00e9rences mondiales en respectant strictement les exigences de la FIFA pour la Coupe du Monde 2030.<\/p>\n

      Cet horizon r\u00e9glementaire a oblig\u00e9 les gestionnaires \u00e0 mettre \u00e0 jour leurs infrastructures selon le R\u00e8glement de l’UEFA sur les infrastructures des stades 2025. Cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9 s’articule autour de trois piliers critiques :<\/p>\n

        \n
      • \n

        S\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 de l’athl\u00e8te :<\/strong> Les exigences sur les p\u00e9rim\u00e8tres de jeu se durcissent pour minimiser les risques. Pietro Chiabrera (UEFA) a soulign\u00e9 que \u00ab\u00a0sans prendre soin des joueurs, nous ne profiterions pas d’un beau spectacle\u00a0\u00bb. L’UEFA a d\u00e9fini des distances minimales obligatoires entre les lignes du terrain et tout obstacle vertical.<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        F\u00e9minisation et design inclusif : <\/strong>Le \u00ab\u00a0boom du football f\u00e9minin\u00a0\u00bb a provoqu\u00e9 un changement radical dans la d\u00e9mographie des stades. L’UEFA encourage l’adaptabilit\u00e9 des installations, exigeant une reconfiguration des services sanitaires et de l’hospitalit\u00e9 familiale. Chiabrera a expliqu\u00e9 que lors de l’Euro f\u00e9minin, il a fallu recourir \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9, comme le changement de direction de la signal\u00e9tique dans les toilettes. De plus, le Guide de l’accessibilit\u00e9 de l’UEFA a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour pour garantir un parcours fluide pour tous.<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        Safe Standing : <\/strong>La r\u00e9introduction des zones debout est une demande croissante des supporters. Cependant, l’UEFA applique le principe de \u00ab\u00a0la s\u00e9curit\u00e9 d’abord\u00a0\u00bb. Chiabrera a averti que \u00ab\u00a0le risque d’effondrement progressif de la foule est r\u00e9ellement \u00e9lev\u00e9\u00a0\u00bb en l’absence de barri\u00e8res ad\u00e9quates. Un ensemble de r\u00e8gles claires est attendu d’ici la fin de la saison (mai\/juin).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        Micro-segmentation et \u00e8re Phygitale<\/strong><\/h3>\n

        La pr\u00e9misse d’Alex Thomas (HKS) affirmant qu’il \u00ab\u00a0s’agit de commencer par les personnes, pas par les plans\u00a0\u00bb, implique une recherche d\u00e9mographique profonde. L’industrie a compris qu’il n’existe pas d’utilisateur standard.<\/p>\n

        Cette r\u00e9alit\u00e9 a pouss\u00e9 la cr\u00e9ation d’un inventaire gradu\u00e9. Thomas a expliqu\u00e9 qu’il ne suffit plus de diviser entre GA, VIP et VVIP ; il faut cr\u00e9er des \u00ab\u00a0offres et types d’exp\u00e9riences diff\u00e9rents\u00a0\u00bb. Tayomara Gama (Gensler) a mentionn\u00e9 avoir con\u00e7u jusqu’\u00e0 \u00ab\u00a018 ou 19 produits diff\u00e9rents\u00a0\u00bb pour ses projets apr\u00e8s avoir dialogu\u00e9 avec tous les groupes d’utilisateurs.<\/p>\n

        Pour l’architecte, cela implique une sectorisation flexible o\u00f9 le mobilier joue un r\u00f4le crucial. Des solutions modulaires comme le nouveau si\u00e8ge Chronos de Figueras permettent de transformer une tribune g\u00e9n\u00e9rale en zone hospitality en ajoutant des composants (rembourrages, accoudoirs) sur la base technique install\u00e9e.<\/p>\n

        Cette segmentation physique est li\u00e9e \u00e0 une transformation num\u00e9rique :<\/p>\n

          \n
        • \n

          Vente anticip\u00e9e : <\/strong>Le succ\u00e8s du Roig Arena valide cette strat\u00e9gie. Nancy Johnson a confirm\u00e9 que la technologie 3D a \u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0vraiment utile\u00a0\u00bb pour commercialiser le site avant son ouverture.<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          Design Mobile-First :<\/strong> La tendance est \u00e0 l’\u00e9limination des frictions. Sorin S. (Manchester United) a soulign\u00e9 sa priorit\u00e9 : un parcours web fluide pour les fans. Francis Casado (3D Digital Venue) a not\u00e9 que l’utilisateur veut tout \u00ab\u00a0\u00e0 port\u00e9e de main\u00a0\u00bb. Les r\u00e9pliques num\u00e9riques permettent \u00e0 l’utilisateur de \u00ab\u00a0vivre\u00a0\u00bb son si\u00e8ge avant de l’acheter.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          Jumeaux num\u00e9riques et ing\u00e9nierie de la visibilit\u00e9 : la donn\u00e9e comme infrastructure<\/strong><\/h3>\n

          La technologie est devenue le standard op\u00e9rationnel. L’impl\u00e9mentation d’un jumeau num\u00e9rique (Digital Twin) permet de coordonner tous les acteurs sur un m\u00eame mod\u00e8le vivant. Comme l’a affirm\u00e9 Toni Dur\u00e1n (Batlleiroig), \u00ab\u00a0num\u00e9riser l’actif est un actif en soi\u00a0\u00bb.<\/p>\n

          La valeur r\u00e9elle de la donn\u00e9e se manifeste dans deux domaines critiques :<\/p>\n

            \n
          1. \n

            Fabrication et pr\u00e9cision :<\/strong> La complexit\u00e9 des enveloppes modernes rend l’ajustement manuel impossible. Pour le Santiago Bernab\u00e9u, ses 13 500 lames m\u00e9talliques sont toutes diff\u00e9rentes, ce qui, selon \u00d3scar Li\u00e9bana (FCC), \u00ab\u00a0ne peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 aujourd’hui que par la fabrication num\u00e9rique\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/li>\n

          2. \n

            Ing\u00e9nierie de simulation :<\/strong> L’usage d’algorithmes permet de pr\u00e9dire le comportement du stade. Jordi Alcaine (Arup) a expliqu\u00e9 l’utilisation d’un \u00ab\u00a0tunnel a\u00e9rodynamique num\u00e9rique\u00a0\u00bb pour assurer la respiration des 80 000 personnes \u00e0 l’int\u00e9rieur du Bernab\u00e9u couvert.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

            La feuille de route vers l’horizon 2030<\/strong><\/h3>\n

            Le Sports World Congress 2026 nous laisse une certitude : nous avons atteint le \u00ab\u00a0point de non-retour\u00a0\u00bb. Le succ\u00e8s d’un stade ne se mesurera plus \u00e0 son audace visuelle, mais \u00e0 sa r\u00e9silience op\u00e9rationnelle et sa rentabilit\u00e9 bien au-del\u00e0 des 90 minutes de jeu. L’enceinte du futur doit \u00eatre un \u00ab\u00a0bon voisin\u00a0\u00bb urbain, un moteur financier ininterrompu et une r\u00e9f\u00e9rence de s\u00e9curit\u00e9 inclusive.<\/p>\n

            Dans cet \u00e9cosyst\u00e8me, le si\u00e8ge n’est plus un simple produit mais la \u00ab\u00a0connexion physique avec le stade\u00a0\u00bb. Chez Figueras Seating, notre ing\u00e9nierie s’aligne sur la strat\u00e9gie commerciale du club pour maximiser le rendement de chaque m\u00e8tre carr\u00e9, tout en restant humaine et m\u00e9morable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            L’architecture sportive ne progresse pas seulement \u00e0 travers des plans et des calculs ; elle avance aussi gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00e9change de visions qui d\u00e9fient le statu quo. La deuxi\u00e8me \u00e9dition du Sports World Congress, qui s’est tenue les 2 et 3 f\u00e9vrier derniers \u00e0 Barcelone, s’est impos\u00e9e comme l’un de ces espaces vitaux o\u00f9 l’architecture […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":50103,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[272],"tags":[],"class_list":["post-50101","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-events-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\nLes stades de 2030 : du rendu \u00e0 la performance - Figueras Seating<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/figueras.com\/fr\/les-stades-de-2030-du-rendu-a-la-performance\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Les stades de 2030 : du rendu \u00e0 la performance - Figueras Seating\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"L’architecture sportive ne progresse pas seulement \u00e0 travers des plans et des calculs ; elle avance aussi gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00e9change de visions qui d\u00e9fient le statu quo. 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